Als dieDer IoT-Markt reift, die Ambitionen der Unternehmen gehen weit über die einfache Geräteverbindung hinaus. Das neue Gebot besteht darin, eine sichere, zuverlässige und nahtlose globale Konnektivität zu gewährleisten. Dieser Wandel erhöht den Bedarf an robuster, überprüfbarer Leistung, da viele Führungskräfte nun Tests vor der Bereitstellung in kontrollierten privaten LTE-Umgebungen verlangen, um Risiken vor der Skalierung zu mindern.

Diese neue Landschaft ist jedoch nicht ohne Herausforderungen. Nur wenige Unternehmen sind in der Lage, die nahezu 100-prozentige Betriebszeit zu erreichen, die für geschäftskritische Anwendungen erforderlich ist, und wie unzuverlässige Konnektivität den Fortschritt von Initiativen zur künstlichen Intelligenz (KI) direkt behindert. Darüber hinaus gibt es anhaltende Komplexitäten auf Geräteebene und eskalierende Sicherheitsrisiken, mit denen Unternehmen konfrontiert sind.

Wir haben uns mit Nick Earle, Executive Chairman von, getroffenEseye, um die wichtigsten Erkenntnisse des Unternehmens herauszuarbeitenStand des IoT im Jahr 2025Bericht. Die Diskussion befasst sich mit dem Vorstoß der Fertigung in Richtung Industrie 5.0 und Edge Intelligence, der wachsenden Divergenz in der IoT-Strategie zwischen den USA und Großbritannien und den Hindernissen, die globale Einsätze behindern.

RFID Journal: Vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, über Ihren Bericht zu sprechen. Was sind die wichtigsten nicht verhandelbaren Faktoren, auf die Unternehmen bei der Auswahl eines IoT-Konnektivitätspartners achten sollten?

Nick Earle:Freut mich. Die Diskussion über Konnektivität ist grundsätzlich ausgereifter. Vor fünf Jahren fragten Unternehmen: „Kann ich mein Gerät verbinden?“ Jetzt fragen sie: „Können Sie garantieren, dass mein Gerät überall auf der Welt sicher und einfach verbunden bleibt?“

Unser Bericht aus dem Jahr 2025 zeigt, dass es bei den nicht verhandelbaren Dingen nun um die Beseitigung von Komplexität und Risiken geht. Unternehmen haben es satt, logistische Albträume zu bewältigen. Beispielsweise möchten 76 % eine einzige Produkt-Lagerhaltungseinheit (SKU) schaffen, um Kosten zu senken und das Design zu vereinfachen. Das ist riesig. Das bedeutet, dass sie ein Gerät bauen wollen, das sie überall hin versenden können. Dazu benötigen sie einen Partner, der eine echte globale Abdeckung mit einer einzigen eSIM bietet, was 78 % fordern.

Der andere wichtige Wandel ist vom Vertrauen zur Verifizierung. Unternehmen haben durch schlechte Leistungen Schaden genommen. Aus diesem Grund fordern mittlerweile 77 % Zugriff auf eine kontrollierte private LTE-Umgebung, um vor der Bereitstellung Gerätekonnektivitätstests durchzuführen. Sie wollen beweisen, dass es in der realen Welt funktioniert, nicht nur in einem Labor, bevor sie Tausende von Einheiten versenden.

Der KI-Effekt

RFID-Journal: In Ihrem Bericht wird erwähnt, dass Ausfälle auf Geräteebene häufig vorkommen. Wie kann dies durch Tests vor der Bereitstellung in privaten Netzwerken verhindert werden? Und da IoT die Grundlage für KI ist, stellt sich die Frage: Was passiert mit KI-Initiativen, wenn die IoT-Konnektivität ausfällt?

Earle:Sie haben das Kernproblem getroffen. Wir behaupten, dass Hardware aus einem bestimmten Grund Hardware genannt wird … es ist schwierig, und unsere Forschung beweist es: 76 % der Unternehmensleiter sind sich einig, dass die meisten Misserfolge von IoT-Projekten auf ein Problem auf Geräteebene zurückzuführen sind.

Eine private Testumgebung, die mittlerweile 77 % der Unternehmen wünschen, ist die Versicherung dagegen. Es ermöglicht einem Unternehmen, reale Netzwerkbedingungen zu simulieren: hohe Überlastung, Netzwerkübergaben, schwaches Signal. Damit können sie dies auf ihrem endgültigen Gerät tun. Dabei stellen Sie fest, dass die von Ihnen gewählte Antenne ineffizient ist oder die Modem-Firmware abstürzt, wenn versucht wird, das Netzwerk zu wechseln. Es geht darum, diese Missionskillerfehler zu finden, bevor Sie 10.000 Einheiten eingesetzt haben, und nicht erst danach.

Was die KI betrifft, ist die Verbindung direkt und brutal. KI ist das „Gehirn“, aber IoT ist das „Zentralnervensystem“, das es mit Daten versorgt. Wenn dieses Nervensystem fehlerhaft ist, erhält das Gehirn Mülldaten oder überhaupt keine Daten. Unser Bericht zeigt, dass dies nicht theoretisch ist: 34 % der Unternehmen geben ausdrücklich an, dass eine schlechte IoT-Konnektivität ihre Bemühungen im Bereich KI und maschinelles Lernen bereits behindert. Wie wir im Bericht sagen, ist die KI ohne zuverlässige IoT-Konnektivität im Blindflug.

RFID Journal: Warum erreichen so wenige Unternehmen die nahezu 100-prozentige Betriebszeit, die für geschäftskritisches IoT erforderlich ist, und was ist die Lösung? Und wo liegen angesichts der zunehmenden IoT-Sicherheitslücken die größten Schwachstellen auf Geräteebene, die Unternehmen übersehen?

Earle:Eines der alarmierendsten Ergebnisse unseres Berichts ist, dass derzeit nur 2 % der Unternehmen die für geschäftskritisches IoT erforderliche Betriebszeit von über 98 % erreichen. Dies zeigt eine massive, anhaltende Lücke zwischen dem, was geschäftskritische Anwendungen benötigen, und dem, was der Markt bekommt. Die Hauptursache ist eine falsche Ökonomie: Unternehmen kaufen Konnektivität immer noch wie eine Ware. Unsere Daten zeigen, dass 75 % der Unternehmen weiterhin Kosten statt Qualität bevorzugen, auch wenn drei Viertel von ihnen zugeben, dass billige Konnektivitätsanbieter nicht liefern können. Die Lösung ist eine Änderung der Denkweise: Behandeln Sie Konnektivität als strategische Komponente und nicht als Einzelposten.

Was die Sicherheit betrifft, nimmt das Problem zu. Wir haben festgestellt, dass 75 % der Unternehmen in den letzten 12 Monaten einen Verstoß im Zusammenhang mit dem Internet der Dinge gemeldet haben, was einem erstaunlichen Anstieg von 25 % gegenüber 2024 entspricht. Die größte Schwachstelle, die sie übersehen, ist die SIM-Karte selbst. Viele Unternehmen verwenden SIM-Karten für Privatanwender, wobei die Kosten gegen die Sicherheit getauscht werden. Diese SIMs verfügen nicht über eine fortschrittliche Verschlüsselung und sind anfällig für das Klonen – 35 % der Unternehmen bringen ihr steigendes Risiko von Sicherheitsverletzungen direkt mit genau diesen Einschränkungen ihrer Konnektivitätsinfrastruktur in Verbindung.

Bedenken hinsichtlich der Zuverlässigkeit

RFID Journal: Was sind die größten Herausforderungen für Unternehmen, wenn sie versuchen, eine zuverlässige Konnektivität über mehrere Regionen hinweg zu erreichen?

Earle:Dies bleibt ein zentrales Problem für jedes globale Unternehmen. Es ist keine Überraschung, dass die Erreichung einer „zuverlässigen multiregionalen Konnektivität“ in unserem Bericht 2025 als größtes Hindernis für den IoT-Erfolg genannt wurde und von 20 % aller Befragten genannt wurde.

Die Herausforderung ist für jedes Unternehmen, das physische Vermögenswerte verwaltet, leicht vorstellbar. Ein vernetzter Vermögenswert, sei es ein intelligenter Container oder eine Industriemaschine, wird häufig in einem Land hergestellt, in mehrere andere verschickt und dann in einem endgültigen Land betrieben. Dieses einzelne Gerät muss sich durch ein Minenfeld verschiedener Mobilfunkanbieterverträge, lokaler Gesetze zur Datensouveränität und, was am kritischsten ist, permanenten Roaming-Beschränkungen bewegen.

Das alte Modell, dies mit unterschiedlichen lokalen SIM-Karten für jede Region zu bewältigen, ist ein betrieblicher und inventarischer Alptraum. Genau diese tief verwurzelte Komplexität treibt die Nachfrage des Marktes nach einer einzigen, intelligenten eSIM an, die diese Herausforderungen automatisch bewältigen kann.

RFID Journal: Im verarbeitenden Gewerbe wird stark investiert, aber was ist die größte Hürde, die einer echten Einführung von Industrie 5.0 im Wege steht?

Earle:Der verarbeitende Sektor ist All-In. Sie melden für 2025 die höchsten IoT-Anstiege im Nettobudget (ein Nettoanstieg von 76 %) und 86 % skalieren ihre Implementierungen aktiv.

Aber sie stoßen an eine neue Wand. Ihr Hindernis ist nicht die Vision, sondern die Komplexität, da sich die größte Hürde von der Sicherheit hin zum Zugang zu technischem IoT-Support verlagert hat (24 %). Auf dem Weg zu Industrie 5.0 geben 86 % von ihnen an, dass sie Edge-Intelligenz benötigen. Sie stellen jedoch fest, dass das Entwerfen, Bereitstellen und Verwalten einer Flotte intelligenter Datenverarbeitungsgeräte weitaus komplexer ist als nur deren Verbindung. Sie brauchen nicht mehr nur einen Konnektivitätsanbieter; Sie brauchen einen kompetenten Partner, der das Gerät, den Edge und das Netzwerk versteht.

Steigendes Profil der Nachhaltigkeit

RFID Journal: Führungskräfte in der Lieferkette konzentrieren sich auf Nachhaltigkeit. Wie hilft ihnen das IoT dabei, eine Resilienz zu erreichen, die über den reinen ROI hinausgeht?

Earle:Das war für uns eine der faszinierendsten Erkenntnisse. Für Supply-Chain-Führungskräfte hat sich der Haupttreiber des IoT grundlegend verändert. Im Jahr 2024 waren ihre größten Vorteile ein Wettbewerbsvorteil (80 %) und ein höherer Umsatz (74 %). Im Jahr 2025 ist Nachhaltigkeit der größte Vorteil (56 %).

Dies deutet auf eine reifere Denkweise hin: eine, die das IoT als Hebel für Resilienz und nicht nur für die Rückkehr sieht. Die Branche hat gelernt, dass Nachhaltigkeit Resilienz verleiht. IoT bietet die detaillierte Transparenz, die sie benötigen, um beides zu erreichen. Es geht nicht mehr nur um den ROI durch das Auffinden einer verlorenen Palette. Es geht darum, einen widerstandsfähigen, zukunftssicheren Betrieb aufzubauen. IoT-Daten ermöglichen es ihnen, Lieferketten zu prüfen, ihre ESG-Referenzen nachzuweisen, Abfall zu reduzieren und den Energieverbrauch zu optimieren.

RFID Journal: Nachhaltigkeit ist mittlerweile der größte IoT-Vorteil. Wie sollten Unternehmen über Umsatz und Effizienz hinaus damit beginnen, den sozialen und ökologischen ROI ihrer IoT-Projekte zu messen?

Earle:Dies ist das erste Mal seit fünf Jahren unseres Berichts, dass Nachhaltigkeit den Umsatz und die Effizienz als wichtigste Vorteile des IoT übertrifft, die von 44 % aller Unternehmen genannt werden. Es ist ein tiefgreifender Wandel.

Unternehmen müssen über die bloße Messung ihres CO2-Fußabdrucks hinausgehen. Unsere Daten zeigen, dass sie damit bereits beginnen: 38 % nennen „positive soziale oder menschliche Auswirkungen“ als wichtigstes Ergebnis.

Eine konkrete Möglichkeit, dies zu messen, ist am Gerät selbst. Wir haben festgestellt, dass 76 % der Unternehmen mittlerweile dem nachhaltigen IoT-Design Priorität einräumen. Dies bietet einen klaren Messrahmen. Beschränken Sie die Produktion von Einweggeräten, die nicht wieder aufgeladen, wiederverwendet oder recycelt werden können? Dazu gehört auch die Förderung neuerer, stärker integrierter Technologien wie iSIM, das die SIM-Funktion direkt in den Hauptprozessor des Geräts integriert und so die Anzahl der Komponenten, den Stromverbrauch und den physischen Abfall reduziert. Messen Sie die Komponentenbeschaffung und den Einsatz lokaler Materialien? IoT liefert die Daten für eine intelligentere Ressourcennutzung und Abfallreduzierung, die Kennzahlen stehen direkt zur Erfassung zur Verfügung.

Kontinentale Wasserscheide

RFID Journal: Der Bericht hebt eine wachsende Divergenz zwischen den IoT-Ambitionen der USA und Großbritanniens hervor. Was treibt diesen Fünfjahrestrend an?

Earle:Unsere Fünfjahresdaten zeigen eine klare „Geschichte zweier Geschwindigkeiten“. Die USA schreiten zuversichtlich voran, während Großbritannien auf die Bremse tritt. Die Daten sind eindeutig: Im Jahr 2021 planten 91 % der britischen Unternehmen eine Erhöhung des IoT-Budgets; bis 2025 ist dieser Wert auf nur noch 33 % gesunken. Der US-Markt ist zwar ebenfalls vorsichtiger, bleibt aber robust und geht von 86 % im Jahr 2021 auf 61 % im Jahr 2025 zurück.

Unsere Analyse führt diesen Schwungverlust im Vereinigten Königreich auf erhebliche makroökonomische Gegenwinde und fiskalische Zurückhaltung zurück. Entscheidend ist jedoch die strategische Implikation. Die USA bauen einen bedeutenden Vorsprung in der IoT-Reife und -Infrastruktur auf. Das Vereinigte Königreich wird unterdessen immer kostensensibler und hat insbesondere mit der Leistung und Komplexität auf Geräteebene zu kämpfen, was derzeit seine größte Herausforderung darstellt. Dabei handelt es sich nicht nur um einen vorübergehenden Trend, sondern um eine wachsende Kluft in Bezug auf Ambition und Umsetzung.

RFID Journal: Wie wichtig ist die Verarbeitung von Daten am Edge für die Zukunft des industriellen IoT und der intelligenten Fertigung?

Earle:Es ist nicht nur kritisch; Es ist die gesamte Zukunft der Branche. Unsere Daten aus dem Fertigungssektor zeigen, dass 86 % der Führungskräfte sagen, dass ihre Geräte intelligenter werden und Daten am Edge verarbeiten müssen, um Industrie 5.0 zu unterstützen.

Der Grund ist einfach. Eine Smart Factory kann nicht auf einen Roundtrip in die Cloud warten. Sie benötigen Echtzeitdaten für die vorausschauende Wartung einer Produktionslinie oder für Computer Vision in der Qualitätskontrolle. Wie Julien Bertolini, IoT-Experte bei der Volvo Group, kürzlich in einer Folge von uns erklärteIoT Leaders-PodcastBeim Edge IoT werden „Echtzeitüberwachung, vorausschauende Wartung und Computer Vision kombiniert … dort sehen wir die Zukunft der intelligenten Fertigung.“ Das Senden all dieser rohen Sensor- und Videodaten an die Cloud ist langsam und teuer. Der Edge ermöglicht KI-gesteuertes Handeln in Echtzeit.

RFID Journal: Was ist mit Blick auf die Zukunft der wichtigste Faktor für die Erreichung einer echten globalen IoT-Interoperabilität?

Earle:Die Einführung des neuen SGP.32-Standards. Wir betrachten dies als einen entscheidenden Moment für das IoT. Seit Jahren wird die Branche durch proprietäre, fest installierte SIM-Technologie ausgebremst, die für Reibungsverluste sorgt.

SGP.32 ist der Game-Changer, denn es bietet endlich echte kommerzielle und technische Flexibilität. Es standardisiert die Art und Weise, wie ein Gerät Netzwerkprofile aus der Ferne herunterladen und wechseln kann, ohne dass komplexe, vorab vereinbarte Netzbetreibervereinbarungen erforderlich sind. Der Markt ist verzweifelt danach. Unser Bericht zeigt, dass 78 % der Unternehmen eine globale Abdeckung mit einer einzigen eSIM wünschen und 76 % Wert auf die Möglichkeit legen, bei Bedarf den Anbieter zu wechseln. SGP.32 ist die Technologie, die dies endlich ermöglichen wird, und sie wird die Grundlage für die nächste Welle eines wirklich globalen, interoperablen IoT bilden.

Allerdings ist der Standard selbst nur der Rahmen, nicht die vollständige Lösung. Obwohl SGP.32 die Möglichkeit bietet, zu wechseln, löst es allein nicht die Komplexität der Verwaltung eines globalen Nachlasses. Echte Interoperabilität wird weiterhin von einer ausgefeilten Orchestrierungsschicht abhängen, um diese Netzwerkprofile zu verwalten, die Servicequalität sicherzustellen und sich in der komplexen kommerziellen Landschaft zurechtzufinden. Es geht darum, das Problem vom Hardware-Lock-in auf das Ökosystemmanagement zu verlagern, was ein komplexer Übergang ist, der noch erhebliches Fachwissen erfordert.